销售最大化、费用最小化（量入为出）

      企业经营其实非常简单。只需致力于如何扩大销售额，如何缩小费用。利润就是销售额与费用的差额，利润不过是结果。因此，我们只要不断思考如何"销售最大化、费用最小化"这一点就行了。所以，我们不可拘泥于常识和固定观念，比如"材料费"应当占"总产值"的百分之几，"促销费"必须花多少，等等。为了实现销售最大化、费用最小化这个目标，必须每天钻研创新，坚韧不拔，努力再努力，这是十分重要的。

1、确立“阿米巴经营”；

2、不拘泥于所谓的“常识”，以高收益为目标；

3、为了实现“费用最小化”，需要细分经费项目；