财务治理为何也要包含经营活动？这涉及财权支配的权力从哪里来。传统公司治理的财权来自各方利益的博弈，但这种博弈缺乏理性的支持，而更多地取决于参与方的谈判能力。在以客户为中心的公司治理机制中，利益方通力合作，在利益分配上不应当耗费过多的交易成本，这就必须依赖于一个强有力的财经治理机构为公司财权决策提供支持。如何让财经治理机构公正、科学、合理地提供决策支持？唯一的办法就是财务也要懂业务，财务懂了业务，就能明察秋毫，拥有至高的权力。