最近，哈尔滨火爆出圈，被网友称作“尔滨”，“南方小土豆”纷纷涌入北方雪国，引得各地文旅竞相模仿。诚然，成功不可复制，但干部们还是要学学“尔滨”的派头，用实实在在的工作成效，让群众得到真真切切的获得感。

学尔滨做“有温度”的干部。一个地处极寒温度的北方城市，却用热情温暖了各方游客的心，仅仅元旦三天，旅游人数和总收入都达到了历史峰值。人造月亮、交响乐团、鄂伦春族驯鹿表演......，尔滨“以客为先、以客为尊、以客为友、以客为亲”，把游客“宠上天”，让纷至沓来的游客感受到别样“温暖”。党员干部真该多学学尔滨，自觉以民为先，把老百姓放在心上，实打实把惠民生的各项工作做扎实、做到位，去真正获得认可。学尔滨盯紧“群众评论区”，及时做好“政府回帖”，多串百姓门、多听百姓声、多解百姓忧，形成对需求的快速反应机制，用服务的温度换取群众的满意度。努力把转变作风与优化服务相促进，不断提升干部干事创业本领，进一步优化服务流程、提升服务质量，在点滴服务中尽显真情，不断提升群众的获得感和满意度。

学尔滨做“会创新”的干部。作为一个传统的老工业城市，却用文旅新产业让“泼天的富贵降临”，新项目频出、金点子迸发，在传统项目、“传统项目+新元素”创新项目间切换自如，让身在尔滨的游客能感受到各地风土人情。领导干部是地方发展的关键因素，要学尔滨紧跟时代发展潮流，树牢守正创新理念，处理好传统和创新、本地资源优势和外来经验关系，多结合本地特色积极进行有益的创新和探索。要敢于做“第一个吃螃蟹”的人，不能看尔滨火了就想搞文旅，看淄博火了就想摆个烧烤摊，要有自己的想法，形成自己的优势，因地制宜走好自己的路子。

学尔滨做“能干事”的干部。据新京报微信公众号报道“元旦假期3天，哈尔滨市累计接待游客304.79万人次，实现旅游总收入59.14亿元”，这亮眼的数字不仅考量的是旅游资源和居民热情能否吸引人，更考量的一个城市是“综合能力”。尔滨通过政府搭台、企业唱戏、全民支持，从宣传、接待、服务等全过程发力，不仅火热出圈，也高分答卷。如果我们的党员干部能够像尔滨一样，自觉提高自己的调查研究能力、科学决策能力，选准发展路径，让“老树发新芽”；能够增强群众工作能力，精准掌握群众诉求，有针对性制定对策和服务，赢得群众“满堂彩”；自觉提升应急处理能力，做好风险防范化解，让大家舒心又安心。